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砥砺奋进这五年丨凤凰涅槃 浴火重生——党的十八大以来鞍钢集团全面打胜扭亏脱困攻坚战综述
www.agzyy.com.cn 2017-9-11 8:30:52 鞍钢集团总医院

传说,凤凰在大限到来之时集梧桐枝于自焚,在烈火中新生,其羽更丰,其音更清,其神更髓,成为美丽辉煌永生的火凤凰。

今年37日,习近平总书记在参加十二届全国人大五次会议辽宁代表团审议时,嘱托鞍钢早日实现凤凰涅槃”“浴火重生

短短几个月后,鞍钢就向总书记交上了一份优秀答卷——今年前7个月,全集团结束连续5年亏损的历史,同比大幅增利。

党的十八大以来的五年,鞍钢人用不畏艰难、执著追求的坚韧,勠力同心、砥砺前行的拼搏,开拓思路、创新发展的进取,踏石留印、抓铁有痕的作风,谱写了一曲催人奋进的激情乐章。

登高望远布全局

2012年以来,随着我国经济挥别高速增长转而进入新常态,钢铁等原材料行业由高速扩张的火热时代,迅速滑入产能过剩的漫长严冬:钢价大幅下跌、钢铁企业大面积亏损……

鞍钢集团与行业内其他企业一样,钢铁主业由盈利变为微利甚至亏损、非钢产业效益贡献率不高、高附加值产品创效能力大幅下降,企业经营活力和动力不足,历史遗留问题负担重,矿价大幅下跌……

鞍钢何去何从?

逆水行舟用力撑,一蒿松劲退千寻。

鞍钢集团公司董事长、党委书记唐复平发出号令:鞍钢是新中国工业战线的一面旗帜。在当前实现中华民族伟大复兴的新征程中,更要有大担当,不忘初心,牢记使命,加快推进企业转型升级,不断提升市场竞争力,坚决打胜扭亏脱困攻坚战,当好钢铁企业排头兵。

五年来,面对严酷形势,鞍钢集团没有坐等春天,而是坚定不移贯彻四个全面战略布局和五大发展理念,将熬冬变为冬训,强身健体,提质增效,坚决打好保生存、求发展这场硬仗和持久战,捍卫长子荣誉。

知常明变者赢,守正出新者进。

迎接新常态,适应新常态,鞍钢要有新的发展理念、新的国际视野、新的战略思维、新的工作举措。

开展大讨论、强化形势任务宣传,知形势、转观念;到兄弟企业对标交流,找差距、补不足;举办专家论坛、开展建言献策活动和网络问企活动,聚智慧、征良策;深入基层调研,察实情、听建议……

鞍钢集团决策者准确把握、与时俱进、科学谋划、运筹帷幄:坚持依靠鞍钢人的力量战胜困难,将保生存、求发展作为工作的总基调,提出要坚守经营现金流为正、产品边际利润为正两条红线,推进调整、改革、创新、加强党的建设四项重点工作。

调整是方向,改革是动力,创新是手段,党建是保证,四项重点工作相辅相成、相得益彰,破解管理效率和劳动生产率低、经营活力与发展动力不足等深层次问题的利剑出鞘。

剑指扭亏脱困,一场事关生死存亡的攻坚战在鞍钢集团全面打响!

砥砺奋进求突破

扭亏脱困,是一场围歼战,更是一场持久战。正所谓万山磅礴必有主峰,龙衮九章但挚一领,哪里是扭亏脱困掣肘点,哪里就是攻坚的主战场。

高瞻远瞩的结构调整,是推动鞍钢集团打胜扭亏脱困攻坚战的重要方略。紧随供给侧结构性改革步伐,鞍钢集团优化调整产业结构,稳步发展钢铁产业、优先发展非钢产业、协调发展资源产业,构建“631”产业发展格局;调整销售战略,稳住核心销售区域大本营,核心区域销量稳步提升;调整产品结构,走差异化、特色化、专业化的精品路线,释放优势品种的市场竞争力。今年上半年,新产品、领先独有产品、战略产品比例分别达到12%31%63.5%。累计淘汰化解粗钢产能362万吨。

大刀阔斧的深化改革,是推动鞍钢集团打胜扭亏脱困攻坚战的关键所在。改革是决定企业发展的关键一招,针对制约企业发展的体制机制弊端,鞍钢集团闯深水、涉险滩,坚持向改革要活力、要动力、要红利。建立大集团管控架构、规范法人治理结构、深化三项制度改革、深化亏损企业改革、推动市场化改革……五年来,鞍钢集团确立改革项目239项,一系列抓要害、动真格的改革相继推出,全面深化改革的主体框架基本确立。

锐意进取的技术创新,是鞍钢集团打胜扭亏脱困攻坚战的重要途径。秉持鞍钢宪法的核心内涵——创新,鞍钢集团实施创新驱动发展战略。实施科研体制机制改革,推进科研设计机构市场化改革,释放科研院所和研发人员的活力;围绕现场推进技术创新,以新工艺、新技术降成本,以新产品提效益;推进全员创新,172个创新工作室遍地开花,双增双节、合理化建议成为降本增效的金点子

夯基固本的党建工作,是鞍钢集团打胜扭亏脱困攻坚战的重要保证。坚持党的领导、加强党的建设,是鞍钢集团的,越是困难的时候越要发挥党组织的作用。开展党的群众路线教育实践活动,开展三严三实专题教育,开展两学一做学习教育,切实抓好党风廉政建设,加强领导班子和干部队伍建设,切实抓好中央巡视反馈问题整改,构建党建工作责任体系、制度体系、考核体系。仅今年开展的迎接十九大、做合格党员系列主题教育活动和共产党员工程活动,参与党员就达36189人,创效1.98亿元。五年来,党的凝聚力、战斗力和领导力、号召力进一步增强,党组织的政治优势在润物细无声中转化为竞争优势。

行稳致远谋跨越

最新数据显示:今年前7个月,全集团营业收入同比大幅增加,结束5年亏损历史,同比大幅增利。攀钢自2011年以来首次扭亏为盈。

这是鞍钢集团生产经营新态势和新气象的最直观表现,是鞍钢集团筑底企稳、稳中向好的最有力注脚。

产业协调发展——钢铁产业品种创效能力显著提升,战略产品、独有领先产品和新产品市场占有率逐步攀升,鞍钢制造复兴号更快,让蓝鲸1更强,让港珠澳大桥更稳……非钢产业活力渐显,积微物联、德邻陆港等新业态蓬勃发展。资源产业协调发展,由单一资源生产向多种资源开发和经营转变,市场应变能力和成本竞争力得以提升,实现由资源优势向竞争优势迈进。

市场主体落实——随着集团由操作管控向战略管控转变,先后4次下放核心业务权限,201项核心业务权限仅保留60项。在推进朝阳钢铁、鞍钢股份无缝钢管厂契约化经营试点的基础上,全面实施契约化经营,2018年开始对子企业经营者实行任期目标契约化管理。

创新动力释放——科技创新不断取得重大突破,一批具有标志性意义的重大科技成果涌现。目前,鞍钢拥有有效专利8100件,其中发明专利3295件。仅今年上半年,全集团实现三新科技创效18.98亿元。同时,万众创新蔚然成风,网络问企提出意见建议40.7万条,有效解决40.6万条,建立职工创新工作室172个,年创效超过5000万元。

绿色发展疾行——节能减排成效显著,绿色发展日臻完备。升级改造老焦炉系统、新建机械化竖窑、发电锅炉脱硫脱硝、烧结机配套脱硫系统……2016年以来,立项、实施79个节能减排项目,持续提高节能减排、污染治理水平,推进矿山复垦改造。2016年,鞍钢集团吨钢综合能耗同比降低3.49%,吨钢耗新水累计同比下降7.32%,二氧化硫排放量同比降低37.79%,化学需氧量排放量同比下降28.36%

发展成果共享——与职工共享发展成果:评选首届鞍钢楷模、举办技术竞赛和英语竞赛,搭建成长成才平台;建设鞍钢人才公寓,增加在岗职工夜班津贴及井下职工津贴、改善现场作业和生活环境,提升职工生活质量。与客户共享价值:建设重庆、鞍神、广州高强钢生产线,升级改造重轨生产线,开发绿色低成本钢种,深化重点客户战略合作伙伴关系,向用户推介鞍钢新产品。切实履行社会责任:通过点对点、人对人、项目对项目的精准扶贫,助力12个定点扶贫点共同踏上全面小康之路……

经历五年的沙场秣马厉兵,鞍钢人展现出面对逆境不畏惧,迎接挑战不退缩的精气神儿,扭亏脱困、转型升级信心显著增强,领导干部敢于担当、勇于负责、想事干事,广大职工立足岗位、敬业奉献、创新创效,团结一心向未来的攻坚局面已然形成。

经历五年的生死搏战,鞍钢集团明确了发展新路径,积蓄了发展新动能,释放了发展新活力,正步履坚定地从保生存求发展迈进,在实现新一轮东北振兴的伟大征程中实现新的振兴发展,向着成为最具国际影响力的钢铁企业集团的目标阔步前进,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开!

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